Was beschäftigt HR-Abteilungen aktuell? Wo stehen sie bei Digitalisierung und KI und was braucht es, damit HR künftig stärker strategisch gestalten kann? Auch 2026 hat HR Campus den Puls der HR-Welt gefühlt und HR-Fachpersonen zu ihren aktuellen Themen, Herausforderungen und Prioritäten befragt. Die Ergebnisse sind jetzt im neuen HR Pulsfühler 2026 zusammengefasst.
HR will gestalten, doch es wird digital verwaltet
Die diesjährige Umfrage der Universtät St. Gallen und HR Campus zeigt: Digitalisierung steht weit oben auf der HR-Agenda. Zwischen dem strategischen Anspruch und der Umsetzung im Alltag besteht jedoch weiterhin eine Lücke.
Während administrative Prozesse bereits weitgehend softwaregestützt sind, bleiben strategische Themen deutlich zurück. Gleichzeitig fehlen vielerorts eine klare Digitalisierungsstrategie und zentrale Kompetenzen in den Bereichen Transformation, Daten und Digitalisierung.
Auch KI gehört inzwischen zum HR-Alltag, wird jedoch häufig noch informell und ohne gemeinsame Leitplanken eingesetzt. Damit HR die Möglichkeiten von Digitalisierung, Daten und KI gezielt nutzen kann, braucht es deshalb mehr als neue Tools: ein klares Zielbild, passende Kompetenzen und eine enge Zusammenarbeit mit IT und Business.
Alle Ergebnisse auf einen Blick
Welche Prioritäten sieht HR im Jahr 2026? Sind bereits alle Prozesse digital und KI vollintegriert? Und was wissen wir über die strategische Positionierung von HR innerhalb der Unternehmen?
Der HR Pulsfühler 2026 gibt Einblick in die Ergebnisse der diesjährigen Befragung und zeigt, wo HR-Abteilungen heute stehen und welche Themen sie auf dem Weg in die Zukunft beschäftigen.