Der nachhaltige und langfristige Einsatz von künstlicher Intelligenz im HR benötigt eine stabile technologische Basis, eine HR-Organisation mit klaren Verantwortlichkeiten und eine Kultur, die die Adoption fördert.
Finde heraus, wie deine HR-Organisation sich individuell für die KI-Transformation aufstellen kann, um Menschen mitzunehmen und möglichst grossen Mehrwert zu erzielen.
Potenziale erkennen
Viele Organisationen bleiben bei kleinen und punktuellen KI-Anwendungsfällen stehen. Um das volle Potenzial von KI auszuschöpfen und nachhaltigen Mehrwert zu schaffen, braucht es jedoch einen ganzheitlichen Blick auf die HR-Organisation. Prozesse, Rollen und Dienstleistungen verändern sich – wir unterstützen dich dabei, diese Transformation strategisch und menschenzentriert zu gestalten.
Angepasst an deine Organisation
In Gesprächen mit diversen Stakeholdern und HR-Teams analysieren wir den Status Quo deiner HR-Organisation. Das genaue Vorgehen wird an deine Ausgangssituation sowie Bedürfnisse angepasst. Somit entstehen auf euch zugeschnittene Handlungsempfehlungen und ein klares Zielbild. Dies bildet die Grundlage für eure nachhaltige KI-Strategie.
Von der Analyse zur Roadmap
Wir bewerten den KI-Reifegrad deiner HR-Organisation entlang der Dimensionen Technologie, Organisation und Kultur. Darauf aufbauend entwickeln wir gemeinsam ein Zielbild und eine individuelle Roadmap. Ergänzend definieren wir Governance, Rollen, Entscheidungsprozesse und ein passendes Change-Konzept, damit KI langfristig erfolgreich eingesetzt werden kann.
