Le 6 mai 2022, 120 responsables RH se sont à nouveau rencontrés physiquement à la centrale électrique de Zurich après deux longues années. Les discussions animées lors des douze sessions du Barcamp et le plaisir de l'apéritif de réseautage qui a suivi ont souligné le besoin d'échanges personnels.
Au début, quatre exposés introductifs ont dessiné des images visionnaires de l'avenir des RH. Esmir Davorovic s'est exprimé sur la manière dont l'échange de connaissances peut fonctionner malgré la profusion d'informations : « Pour cela, il faut un état d'esprit individuel, une culture et une technologie » La protection des données est également un thème culturel. Aniq Iselin a plaidé pour que l'utilisation consciente des données personnelles soit abordée dès l'onboarding des nouveaux talents. Et que se passera-t-il si ces nouveaux talents ne sont bientôt plus seulement des personnes ? Alexandra Gastpar a suggéré de définir le groupe cible des RH de manière beaucoup plus large et de réfléchir à la question de savoir si, à l'avenir, nous recruterons des êtres plutôt que des personnes. Qu'il s'agisse d'êtres humains, animaux ou futuristes : Eric Sieber a convaincu tout le monde que la gestion des compétences, complétée par un Growth Mindset, est la meilleure chance pour les RH.
Inspirés par ces visions d'avenir, les spécialistes RH participants ont approfondi douze questions issues de leur quotidien dans différents espaces de barcamp. Parmi les sujets d'actualité, les participants se sont par exemple demandé comment faire revenir les collaborateurs au bureau après deux ans de télétravail. D'autres problèmes ont été abordés, comme les travailleurs itinérants, la motivation pour les systèmes d'apprentissage en ligne ou la gestion du temps dans les formes de travail hybrides. Le choix des thèmes était vaste, mais ce qui a semblé encore plus important aux participants, c'est de pouvoir enfin vivre une fois de plus un échange direct et personnel avec d'autres spécialistes RH.
