Die Herausforderungen im Wellbeing

Wellbeing umfasst viel mehr als körperliche Gesundheit. Employee-Wellbeing bedeutet physisches, psychisches und soziales Wohlbefinden der Angestellten. Gestresste, kranke und nicht motivierte Mitarbeitende verursachen hohe Kosten und prägen nachhaltig Unternehmensergebnisse. Die Studie Job Stress Index 2020 (Gesundheitsförderung Schweiz) zeigt, dass ein Drittel - Tendenz steigend - von allen schweizerischen Arbeitskräften unter akutem Stress am Arbeitsplatz leiden. Die Zunahme von Burnouts und Depressionen stellt viele Unternehmen vor eine Herausforderung. Eine grosse Auswahl an Möglichkeiten erschwert es HR-Fachkräften umso mehr, einen ganzheitlichen Lösungsansatz zu finden und die Schwerpunkte richtig zu legen. Das alles resultierte in grossen Produktivitätsverlusten in geschätzter Höhe von 7.6 Milliarden CHF - allein für das Jahr 2020.

Warum ein ganzheitliches Wellbeing
Ihre Mitarbeitenden glücklicher macht...

Ein integrativer, partizipativer und auch motivierender Führungsstil ist ein gesunder Nährboden für eine starke Vertrauenskultur. So wird das Gefühl von Selbstwirksamkeit und Wertschätzung gestärkt.

Sie fühlen sich durch regelmässiges Pulsfühlen wertgeschätzt und merken, dass der Arbeitgeber sich für ihr Wohlbefinden ernsthaft interessiert.

Der Teamzusammenhalt ist stark, sie fühlen sich als Teil eines Teams und wissen, dass sie einen wesentlichen Beitrag zur Gesamtleistung beitragen. Die We-ness wird gefördert.

Sie fühlen sich körperlich fitter und merken, dass sich ihr soziales Wohlbefinden steigert.

Bei der Stressbewältigung hat die Sinnhaftigkeit der eigenen Leistung einen grossen Einfluss. Je mehr die Mitarbeitenden den Sinn in einer Aufgabe erkennen, desto besser können sie mit stressigen Situationen umgehen.

Sie fühlen sich finanziell und sozial sicher und wissen, dass die private Befindlichkeit (Spill-over) vom Arbeitgeber angemessen berücksichtigt wird.

Gesunde Partnerschaften führen zu glücklicheren Mitarbeitenden. So steigen beispielsweise Krankheitstage vor einer Scheidung massiv an. Unternehmen, die in gesunde Partnerschaften investieren, investieren auch in glückliche Mitarbeitende.

...und Ihr Unternehmen erfolgreicher:

Menschen gehen die zusätzliche Meile, wenn sie wissen, dass der eigene Beitrag wichtig ist und einem höheren Sinn dient.

Engagierte Mitarbeitende sind intrinsisch motiviert und somit produktiver, belastbarer und weniger krank.

Flexible Arbeitsformen ermöglichen eine ausgewogene Balance zwischen dem beruflichen und privaten Leben. Zudem fördern sie die effiziente Nutzung von Energie, von Gebäuden und von Verkehrsinfrastrukturen.

Zufriedene Angestellte machen Unternehmen erfolgreicher und vertreten das Unternehmen positiv nach aussen.

Investitionen in die privaten Partnerschaften der Mitarbeitenden durch die Empfehlung von Paartrainingsprogrammen, erhöhen laut einer Studie von der Universität Zürich (Schaer, Bodenmann und Klink, 2008) Bewältigungs- und Kommunikationsfähigkeiten im Arbeitskontext.

Glückliche Mitarbeitende entwickeln eine emotionale Verbundenheit mit dem Unternehmen, was das Engagement erhöht und die Fluktuation senkt.

Der Wellbeing-Faktor gewinnt im Recruiting erheblich an Bedeutung und ist essenziell um gute Mitarbeitende für das eigene Unternehmen zu gewinnen.

Begeisterte Mitarbeitende sind das beste und glaubwürdigste Employer Branding.

Ihre Wellbeing-Strategie

Wellbeing ist weit mehr als betriebliches Gesundheitsmanagement, Wellbeing ist es ein Kulturthema. Eine Wellbeing-Kultur schafft den Rahmen für das Aufblühen der Mitarbeitenden. Sie lebt von Sinnhaftigkeit, Wertschätzung, Vertrauen, Autonomie, Flexibilität und Resilienz. Gerne unterstützen wir Sie dabei, eine wirksame Wellbeing-Strategie zu definieren, einzuführen und nachhaltig zu verankern. So etablieren sie langfristig gesundheitsförderliche Arbeitsbedingungen in Ihren Betrieb.

Unser Wellbeing Angebot

Gemeinsam mit Ihnen möchten wir das physische, psychische und soziale Wohlbefinden Ihrer Mitarbeitenden nachhaltig fördern. Gerne begleiten wir Sie auf diese Reise.

Ausgangslage verstehen

• Standortbestimmung
• Firmenweites Wellbeing-Screening
• Identifizierung von vorrangigen Handlungsfelder

Wellbeing-Reise anbahnen

• Co-kreative Erarbeitung einer Wellbeing-Vision
• Festlegung der zeitlichen Roadmap
• Priorisierung und Umsetzung der Initiativen

Wellbeing nachhaltig verankern

• Nachhaltige Kulturbegleitung der Wellbeing-Vision
• Konstante Unterstützung als Sparring-Partner
• Überprüfung der definierten Ziele mittels Wellbeing-Cockpits (KPIs, Puls-Survey…)
• Förderung von Resilienz mit Stresspräventionsprogrammen