En tant qu'entreprise progressiste, la Liechtensteinische Landesbank AG a reconnu la nécessité de moderniser ses processus RH internes en mettant l'accent sur les besoins de ses collaborateurs et de ses cadres. La mise en place d'une solution RH numérique complète était l'étape suivante logique afin d'améliorer l'efficacité et de créer un environnement convivial. La Digitalisation devait couvrir l'ensemble du Parcours de l'employé-e, de l'onboarding au développement des talents.
Industrie
Banques / Services financiers
Employés
1'500
Client depuis
2013
Région
Suisse alémanique
National
International
Services
Logiciels
Situation de départ
La Liechtensteinische Landesbank AG (LLB) est le plus ancien établissement financier de la Principauté de Liechtenstein et compte parmi les principales banques de la région. Avec près de 1 500 collaborateurs, le groupe LLB propose une gamme complète de services financiers aux clients privés et commerciaux au Liechtenstein, en Suisse, en Autriche et en Allemagne.
Dans le cadre de ses exigences croissantes en matière d'efficacité et de développement des collaborateurs, la LLB a réalisé que ses processus RH devaient être numérisés afin de simplifier l'administration et d'offrir aux collaborateurs un environnement RH moderne et convivial. L'accent a été mis sur la représentation de l'ensemble du parcours de l'employé-e et sur l'optimisation de tous les processus RH pertinents.
Solution
Pour relever les défis, la LLB a opté pour l'implémentation de plusieurs modules de SAP SuccessFactors. Cette solution a permis de représenter numériquement l'ensemble des processus RH, y compris l'onboarding, les objectifs, les évaluations de performance et les évaluations de potentiel. L'accent a été mis sur la gestion de l'apprentissage, qui offre aux collaborateurs, aux cadres et à l'équipe RH une plateforme d'apprentissage. La solution intégrée et bien conçue de SAP SuccessFactors favorise les échanges et crée un environnement efficace dans lequel des processus transparents sont garantis.
Projet
Dès le début, l'équipe de projet de la LLB a fait preuve d'un grand engagement et était prête à se familiariser avec le nouvel environnement numérique. La mise en œuvre s'est déroulée en plusieurs étapes, en commençant par une phase de planification complète et en organisant des formations pour l'équipe RH et les collaborateurs.
Dans les projets qui ont suivi, la LLB a introduit, en collaboration avec HR Campus, des solutions supplémentaires telles que certificat de travail swiss+, UKG HR Service Delivery Suite et Qualtrics, en plus des modules SAP SuccessFactors, afin d'optimiser davantage les processus RH. Ces solutions numériques complètes ont permis à la LLB de moderniser son paysage RH et de répondre aux exigences d'une entreprise en pleine croissance.