SAP SuccessFactors Succession & Development


SAP SuccessFactors Succession & Development

Sichern Sie die Nachfolgeplanung in Ihrem Unternehmenn: Mit SAP SuccessFactors Succession & Development identifizieren Sie Schlüsselpositionen und stellen Sie sicher, dass potenzielle Nachfolgende bereitstehen . Durch frühzeitiges gezieltes fördern von vorhandenen Talenten im Unternehmen, bereiten Sie diese optimal auf ihren nächsten Karriereschritt vor.

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Mit dem HR Campus Cloud Starter Lorem ipsum dolor sit amet, consetetur sadipscing elitr, sed diam nonumy eirmod tempor invidunt ut labore et dolore magna aliquyam erat, sed diam voluptua. At vero eos et accusam et justo duo dolores et ea rebum. Stet clita kasd gubergren, no sea takimata sanctus est Lorem ipsum dolor sit amet. Lorem ipsum dolor sit amet, consetetur sadipscing elitr, sed diam nonumy eirmod tempor invidunt ut labore et dolore magna aliquyam erat, sed diam voluptua. At vero eos et accusam et justo duo dolores et ea rebum. Stet clita kasd gubergren, no sea takimata sanctus est Lorem ipsum dolor sit amet.

Innovatives Nachfolgemanagement

Die Funktionen von SAP SuccessFactors Succession & Development werden durch die Integration mit dem Modul Opportunity Marketplace und dem Talent Intelligence Hub in eine neue Liga gehoben. Die bereits vorhandenen, modulübergreifenden Daten bieten die optimale Grundlage, um Mitarbeitenden gezielte Weiterentwicklungsmöglichkeiten auf ihren Karrierepfaden oder in Mentoring-Programmen anzubieten.

  • Bereitstellung in der Cloud: SAP SuccessFactors basiert auf modernster Cloud-Technologie, die regelmässig aktualisiert und kontinuierlich weiterentwickelt wird.
  • KI-gestützte Talent Intelligence: Dank der KI-gestützte Talent Intelligence erhalten Ihre Mitarbeitenden personalisierte Empfehlungen, die ihre individuelle Persönlichkeit zugeschnitten sind.  
  • Architektur: Die Basisdaten können direkt aus SAP SuccessFactors Employee Central übernommen werden oder via Schnittstelle dem Modul importiert werden. 

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Features

Diese Features machen SAP SuccessFactors Succession & Development so effizient.

 

Warum Best Practice?

  • Mit über zehn Jahren Erfahrung ermöglicht unsere Best Practice eine effiziente Einführung von SAP SuccessFactors Modulen, basierend auf bewährten Branchenstandards.
  • Unsere Projektmethodologie beinhaltet umfassende Dokumentationen und detaillierte Workshops, die eine hohe Implementierungsqualität gewährleisten.
  • Kontinuierliche Innovationen innerhalb der Best Practice minimieren Risiken und verbessern modulübergreifende Prozesse.
  • Die Best Practice dient als solide Grundlage für weitere Inspirationen und Innovationen während des Projektverlaufs.

Unsere SAP SuccessFactors Kompetenzen

HR Campus AG ist nicht nur langjähriger SAP Gold-Partner. Seit über 25 Jahren begleiten und beraten wir Unternehmen in der Schweiz und weltweit bei all ihren HR-Belangen.

 

Unser grosses Team von SAP SuccessFactors-Berater:innen befasst sich intensiv den aktuellen HR-Trends. Gemeinsam mit unseren Kunden prüfen wir situativ, wie sich die Anforderungen unserer Kunden technisch bestmöglich umsetzen lassen.

 

Aufgrund zahlreichen Einführungsprojekten wurde ein Best-Practice-Prozess definiert, welcher für viele Kunden anwendbar und innert kurzer Zeit implementierbar ist.

 

Unsere Projekte und Kunden begrenzen sich nicht nur auf die Schweiz. Wir haben bereits zahlreiche international tätige Kunden bei der Umsetzung ihrer Anforderungen unterstützt.

 

Bei uns erhalten Sie nicht nur hochwertigen Service und Support. Um einen optimalen Einstieg in die Nutzung Ihres SAP SuccessFactors Moduls zu gewährleistet, bietet wir Ihnen Schulungen für Enduser an. Alle unsere Berater:innen arbeiten in der Schweiz, denn wir legen grossen Wert darauf, unseren Kunden Nähe zu bieten.

 

Wir sind ein grosses Team von Berater:innen im Bereich Performance und Goals mit Know-How auch in anderen SuccessFactors Modulen, welche in Support-Themen unterstützen können.

Unser grosses Team von SAP SuccessFactors-Berater:innen befasst sich intensiv den aktuellen HR-Trends. Gemeinsam mit unseren Kunden prüfen wir situativ, wie sich die Anforderungen unserer Kunden technisch bestmöglich umsetzen lassen.

 

Aufgrund zahlreichen Einführungsprojekten wurde ein Best-Practice-Prozess definiert, welcher für viele Kunden anwendbar und innert kurzer Zeit implementierbar ist.

 

Unsere Projekte und Kunden begrenzen sich nicht nur auf die Schweiz. Wir haben bereits zahlreiche international tätige Kunden bei der Umsetzung ihrer Anforderungen unterstützt.

 

Bei uns erhalten Sie nicht nur hochwertigen Service und Support. Um einen optimalen Einstieg in die Nutzung Ihres SAP SuccessFactors Moduls zu gewährleistet, bietet wir Ihnen Schulungen für Enduser an. Alle unsere Berater:innen arbeiten in der Schweiz, denn wir legen grossen Wert darauf, unseren Kunden Nähe zu bieten.

 

Wir sind ein grosses Team von Berater:innen im Bereich Performance und Goals mit Know-How auch in anderen SuccessFactors Modulen, welche in Support-Themen unterstützen können.

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Häufig gestellte Fragen

SuccessFactors ist sowohl für KMUs wie auch internationale Grosskonzerne geeignet. Dass System ist flexibel an unterschiedliche Bedürfnisse anpassbar und lässt unterschiedliche Prozesse abbilden.

Es ist möglich, unterschiedliche Prozesse für unterschiedliche Zielgruppen (z.B. Mitarbeitende mit und ohne Führungsfunktion) abzubilden. Wichtig ist, zu beachten, dass die unterschiedlichen Zielgruppen mittels eines bestimmten Merkmals einfach zu unterscheiden sind, um den administrativen Aufwand, zum Beispiel beim Zuweisen von Beurteilungsformularen, zu verringern.

Klassischerweise gibt es eine Selbstbeurteilung der Mitarbeitenden sowie eine Fremdbeurteilung der vorgesetzten Person. In SAP SuccessFactors ist es aber auch möglich, Feedback und Bewertungen von Drittpersonen (Projektmitarbeitende/-leitende, Co-Leitungen, Teamkolleg:innen etc.) einzuholen und in die Gesamtbeurteilung einfliessen zu lassenoder weiteren Führungspersonen MA, VG, Drittpersonen.

Es ist möglich, sogenannte Zielbibliotheken im System zu hinterlgen, aus welchen Ziele ausgewählt und bei Bedarf angepasst werden können. Mittels generative AI (Künstliche Intelligenz) ist es zudem möglich, Ziele sehr schnell nur anhand von wenigen Stichworten generieren zu lassen. Zudem können Ziele der Vorjahre kopiert werden. Führungskräfte haben die Mögilchkeit, Teamziele zu erstellen oder eigene Ziele nach unten zu kaskadieren.

Die Skala für die Leistungsbeurteilung ist frei wählbar. Es gibt die Möglichkeit von Kreis-, Sternenbewertungen oder eines Dropdowns. SAP SuccessFactors empfiehlt grundsätzlich eine ungerade Bewertungsskala. Es ist auch möglich, ganz auf eine Bewertung zu verzichten und nur mit Kommentarfeldern zu arbeiten.

Ihre Ansprechperson

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Tobias Mecke | Telefon | E-Mail

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