Le Coaching, pour nous, c'est

• l’accompagnement temporel sur le chemin « des solutions individuelles »
• la clarification des objectifs personnels et professionnels
• l'incitation à des processus de réflexion personnelle
• le travail sur les mesures à entreprendre pour une autre vision de soi-même et des autres en particulier dans le contexte professionnel
• le travail sur des questions personnelles complexes et le remplacement des anciens modèles de pensée qui ne fonctionnent plus
• Surmonter les barrières de perception et d’action

Avec le coaching nous encourageons:

• Une perception plus large
• La capacité d’analyse et d’observation de soi-même
• La capacité de traiter des problèmes plus efficacement
• La capacité de réflexion et de communication
• La capacité de traiter des situations problématiques de façon efficace et optimale
• La capacité de comprendre les situations de façon systémique, permettant de dégager des points de départ.
• La volonté permanente d’apprentissage
• La réussite dans la communication et la solution aux conflits
• Mieux maîtriser le stress
• Mieux maîtriser le temps
• la réussite dans le comportement de conduite
• La découverte et l’utilisation ciblée des énergies, potentiels et forces inconscients

Le Coaching conduit au succès dans les conditions suivantes:

• La volonté de modifier son comportement
• La conscience que la réussite dans le management peut s’apprendre
• La conscience de sa propre contribution à l’amélioration des situations
• Une relation professionnelle à la base de confiance entre Coachee et Coach

La relation entre Coachee et coach doit être conduite en confiance réciproque.
Si la confiance n'est pas réellement établie après un premier entretien, et afin de clarifier cette relation, nos coaches seront toujours prêts à développer leurs références plus en détails.

Selon la situation individuelle du « coachee », nous appliquons les différentes stratégies d’intervention et  techniques de management. Dans le premier entretien nous clarifions les cibles spécifiques du « coachee » et nous convenons des étapes suivantes.

Le « coachee » trouve dans son coach un interlocuteur qui est à la fois critique, sage et empathique; bref, quelqu’un en qui il peut avoir confiance. Il discute avec lui de ses idées, ses défis et ses soucis. Le coach donne un feedback et encourage la réflexion de son « coachee ». Le « coachee » devient  en conséquence de plus en plus capable de voir ses « marques aveugles » et il réussira  à mieux adapter son répertoire de comportement dans sa vie professionnelle et privée.

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